產(chǎn)值年超50億元 帶富瓜農(nóng)10萬人 ——看浙江臺州黃巖區(qū)“黨建鏈”如何賦能西瓜產(chǎn)業(yè)鏈
黃巖瓜農(nóng)在甘肅省會寧縣河畔鎮(zhèn)建的大棚西瓜基地?！≠Y料圖
夏天是西瓜的狂歡季。談及產(chǎn)地、品種，不少“吃瓜群眾”或許還能說出些道道來，但要問是哪個地方的人種的，大概就丈二和尚摸不著頭腦了。其實在西瓜界，一直有本“生意經(jīng)”：市場上每10個大棚西瓜，就有7個出自浙江省臺州市黃巖區(qū)的瓜農(nóng)之手。對這一創(chuàng)業(yè)景象，當?shù)厝朔Q“追著太陽種西瓜”。
據(jù)不完全統(tǒng)計，黃巖外出瓜農(nóng)人數(shù)將近4.3萬人，種植面積達57萬余畝，東到上海、南抵海南、西至新疆、北達內(nèi)蒙古，腳步不僅遍布全國23個省市區(qū)，還出了國門到緬甸、越南、尼日利亞等地種瓜。僅西瓜年銷售產(chǎn)值就超過了50億元，還至少帶動了10萬名中西部農(nóng)民共同致富。
記者發(fā)現(xiàn)，黃巖這支“種瓜大軍”背后，“黨建鏈”的組織帶動發(fā)揮著舉足輕重的作用，通過小兵團作戰(zhàn)、大本營統(tǒng)籌，從而形成強大的市場能量，走出了一條山區(qū)農(nóng)民共同富裕的新路子。
為啥外出種西瓜
浙商素以走南闖北聞名，很多時候，是受當?shù)刭Y源稟賦所逼，黃巖瓜農(nóng)亦是如此。黃巖七山一水兩分田，人均耕地不足0.3畝，山區(qū)更少。一則資源稀缺，二則隨著消費水平的提升，陽光充足、土地疏松、雨水偏少的西北、西南及北方地區(qū)，更適合種出高品質西瓜，而利用反季節(jié)、時間差，效益無疑也將更高。
那么，黃巖農(nóng)民啥時開始遠走他鄉(xiāng)種瓜？這還得從20世紀80年代說起。在此之前，黃巖茅畬、沙埠一帶，西瓜有著很長的種植歷史，然而一直以零星狀態(tài)為主，農(nóng)民只能守著一畝三分地望而興嘆。一次偶然的機會，黃巖5位農(nóng)民踏上了去上海的路程，開啟了外出種瓜的先河。
5人的“淘金”故事，很快在當?shù)丶て鹆艘粚訉永恕４撕?，越來越多農(nóng)民效仿，尤其到了90年代，由于黃巖瓜農(nóng)在全國首創(chuàng)了西瓜大棚栽培，改變了靠天吃飯的命運，極大地提高了西瓜產(chǎn)量和品質，直接為隊伍擴容按下快捷鍵。
星星之火何以迅速燎原？首當其沖在技術，因為解決了在不同區(qū)域、一年四季種瓜的難題，使得種瓜周期短、見效快，一畝地刨去成本，還能年凈收近萬元；其次，更得益于黃巖瓜農(nóng)敏銳的市場洞察力，以全國市場為依托，銷售根本不用愁。
黃巖瓜農(nóng)有個“時間表”：全國最早上市的西瓜屬海南，大約從前一年的12月至次年2月，之后云南西瓜開始接檔，到了4月初，四川西瓜亮相，等進入5月，全國各地西瓜這才集體登場。瓜農(nóng)的緯度梯次分布，正好打了個時間差，避免了扎堆上市帶來的價格下滑，也實現(xiàn)了連續(xù)化供應。
基地跟著市場轉，五湖四海皆鄉(xiāng)音。僅蘇北和陜甘寧一帶，黃巖瓜農(nóng)就形成了30多萬畝核心種植區(qū)塊，為當?shù)剞r(nóng)民提供5萬余個就業(yè)崗位。在河北省隆化縣太平莊鄉(xiāng)周家營村，這里地形復雜、土地貧瘠，戴了多年的“貧困村”帽子，就因為種西瓜得以摘除。
“他們一來，不僅讓村民在家門口就能打工掙錢，還帶旺了餐飲和住宿經(jīng)濟?！闭f起近兩年的變化，周家營村黨支部書記張文喜上眉梢。為了讓產(chǎn)業(yè)在村里穩(wěn)穩(wěn)扎根，去年，他帶頭試種了50畝大棚西瓜，效益很是可觀。眼下，他正籌備成立合作社帶著村民一起種西瓜。這樣的創(chuàng)富故事不勝枚舉。
他鄉(xiāng)異客有“娘家”
“西瓜葉片上長了很多黃白色小點，能不能過來幫忙指導下？”7月29日，黃巖瓜農(nóng)協(xié)會駐滬黨建聯(lián)絡組工作人員接到了瓜農(nóng)牟永林的求助信息。很快，技術組人員就來到牟永林的基地進行現(xiàn)場踏勘，診斷為紅蜘蛛大面積浸染，建議立即防治。
瓜農(nóng)外出盡管是市場化行為，但如何擰成一股繩，又如何為散落全國的主體提供服務？2007年，黃巖區(qū)瓜農(nóng)協(xié)會宣告成立。胡才謙是協(xié)會的常務副會長，最主要的發(fā)起者之一。他告訴記者，協(xié)會主要有幾大職能：技術指導、法律援助、融資對接、行業(yè)自律，架起瓜農(nóng)與政府的橋梁。
辦協(xié)會，關鍵得有抓手，提高凝聚力，才能發(fā)揮作用。記者發(fā)現(xiàn)，黨建引領發(fā)揮了重要作用。外出瓜農(nóng)隊伍中，有流動黨員3000多人。于是，協(xié)會黨支部在上海、蘭州、齊齊哈爾等省內(nèi)外瓜農(nóng)聚集相對較多的17個地區(qū)，分別建立了黨建聯(lián)絡組，劃定輻射范圍，依靠骨干瓜農(nóng)，在重點縣或鎮(zhèn)設立黨建聯(lián)絡點，從而織起了一張網(wǎng)，及時傾聽瓜農(nóng)心聲，有效幫助解決困難。
有了載體，各種服務的管道才能接得上。這兩年，受疫情沖擊、洪水襲擾、惡劣天氣影響，產(chǎn)量下降、果品滯銷等問題難以避免，不少外出瓜農(nóng)遭遇流動資金緊張難題，可創(chuàng)業(yè)地貸款又很難。對此，協(xié)會黨支部與黃巖農(nóng)商行黨支部合作，創(chuàng)新引入“瓜農(nóng)紅色貸”，可謂解了不少人的燃眉之急。
據(jù)介紹，這一產(chǎn)品覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后。有位瓜農(nóng)去年貸了40萬元，種了40畝瓜，年收入近百萬元，不到一年就還了貸款?，F(xiàn)在，越來越多的銀行加入其中。多年來，僅外出種瓜產(chǎn)業(yè)，銀行年貸款均超過了20億元規(guī)模，去年達到25億元。
針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的土地承包糾紛等維權問題，瓜農(nóng)協(xié)會黨支部還專門聘請了專業(yè)律師，為瓜農(nóng)提供法律咨詢、維權服務，每年開展法律知識培訓，指導幫助守法經(jīng)營、依法維權。諸如此類的服務還有很多，只要會員有需求，即使遠在他鄉(xiāng)，也有“娘家”幫忙。
“總部招牌”愈擦愈亮
30多年間，外出大軍帶著技術、品牌走出去。記者發(fā)現(xiàn)，近些年，在“大本營”黃巖，出現(xiàn)了一個良性循環(huán)：一些鄉(xiāng)賢開始帶著積累的資金、經(jīng)驗和新技術往回走，回歸本源，將先發(fā)優(yōu)勢轉化為長久領先優(yōu)勢。以服務鏈、產(chǎn)業(yè)鏈為核心的“總部經(jīng)濟”在黃巖迅速崛起。
“我們在家鄉(xiāng)建設了30畝左右的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基地，引進91個品種，篩選更多適合大棚栽培的精品瓜，開發(fā)迎合市場需求的網(wǎng)紅瓜。”黃巖瓜農(nóng)協(xié)會黨支部書記應明富介紹，這個基地既是瓜農(nóng)對外展示的窗口，也是農(nóng)業(yè)公共服務、農(nóng)業(yè)科技示范、農(nóng)業(yè)電商孵化、金融支農(nóng)創(chuàng)新、智慧農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)資物流購銷、種苗繁育供應、農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)等的集成，打造本地特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、做好西瓜質量標準體系建設的“試驗田”。
值得一提的是，如今，黃巖外出瓜農(nóng)除了種西瓜，還將業(yè)務范疇拓展到提子、蔬菜、中藥材等。近幾年，瓜農(nóng)協(xié)會黨支部開展“萬名果農(nóng)培訓”計劃，每年聘請區(qū)農(nóng)技專家、種植能手免費授課，并開設品牌農(nóng)業(yè)、市場營銷、農(nóng)業(yè)信息等課程，定期“坐診”為農(nóng)戶答疑解惑。
此外，還有個現(xiàn)象也同樣尤為顯著。近些年，瓜農(nóng)協(xié)會新吸收理事基本全是“80后”。同為年輕人的副會長牟森林就有直觀感受，如果說上一代瓜農(nóng)專注于“種好瓜”，而新生代則把更多眼光聚焦品牌溢價，走精品路線，一個瓜通常能賣近百元。
據(jù)了解，一種產(chǎn)業(yè)多種收入。在黃巖，已形成了從外出種瓜到銷售的一條龍服務，涉及瓜果培育、土地流轉，以及種子、化肥、薄膜等農(nóng)資產(chǎn)品銷售，還有冷鏈貯藏產(chǎn)業(yè)等，一個經(jīng)濟帶動值近百億元的特色產(chǎn)業(yè)群橫空出世。
